全国多地住建、市场监管等部门联合开展了建材产品质量专项抽查行动，旨在从源头上遏制“瘦身钢筋”、“粉末砖块”等不合格建材流入工地，保障建筑工程质量与人民生命财产安全。在这场旨在净化市场的“风暴”中，部分施工方却并非坦然接受监督，反而使出了形形色色的“应对之策”，上演了一出现实版的“三十六计”。

一、瞒天过海：以次充好，样品“特供”
部分施工方在得知抽检消息后，提前准备“特供”的优质样品，将其替换掉现场实际使用的、可能存在质量问题的建材。钢筋、水泥、防水卷材等关键材料是“重灾区”。检查组看到的、抽走的样品是合格的，但工地仓库里和已经上墙、入地的，却是另一番模样。这种“两面派”的做法，极具隐蔽性和欺骗性。

二、暗度陈仓：临时调货，紧急“换装”
与“瞒天过海”类似，但操作更为仓促。一旦确定检查组即将到来或已在路上，便立即联系合作的供应商，紧急调运一批合格建材至现场，替换掉有问题的批次，并迅速清理现场“证据”。待检查完毕，风头过后，不合格产品可能又悄然“回归”。

三、李代桃僵：张冠李戴，模糊溯源
对于需要提供产品合格证、检测报告等资料的建材，一些施工方利用管理漏洞，用其他批次、甚至其他品牌合格产品的文件来“顶包”。当检查组要求核对产品标识、批号与文件是否一致时，便以“现场混乱，标识脱落”、“进货单据一时找不到”等理由搪塞，企图蒙混过关。

四、金蝉脱壳：责任推诿，分包“背锅”
当抽检发现问题时，总包方往往将责任推向材料供应商或专业分包队伍，声称“材料是甲方指定的”、“分包自行采购，我们监管不到位”，试图切割自身责任。复杂的供应链和合同关系，为其提供了推诿空间。

五、走为上计：消极回避，拖延时间
少数施工方采取“不配合”态度，以负责人不在现场、钥匙保管人不在、相关区域正在施工不安全等理由，阻碍或拖延检查人员进入特定区域抽样，企图错过检查时间或让检查组知难而退。

应对之策背后的深层隐患
这些“计策”的频繁上演，暴露了行业深层问题：

1. 利益驱动，成本优先：在激烈的市场竞争和利润压力下，使用低价劣质建材成为部分企业压缩成本的“捷径”。
2. 监管存有盲区：运动式抽检存在信息提前泄露的可能，日常的、随机的、贯穿施工全过程的监管机制有待加强。
3. 违法成本偏低：相比使用劣质建材带来的巨大利润，现行的处罚措施有时显得威慑不足。
4. 行业诚信缺失：部分企业社会责任意识淡薄，心存侥幸，将工程质量抛诸脑后。

破局之道：让“三十六计”无处可施
要根治乱象，需多管齐下，构建长效机制：

• 升级监管“兵法”：推行“飞检”模式（不通知、不定时、不定点），利用大数据跟踪建材流向，推广建材“二维码”身份证，实现从工厂到工地全程可追溯。
• 强化过程控制：监理单位切实履职，加强旁站和见证取样送检；鼓励内部举报，落实终身责任制，使各方不敢懈怠。
• 加大惩戒力度：大幅提高违法成本，对使用不合格建材的企业不仅要经济重罚，更要纳入建筑市场“黑名单”，实施联合惩戒，限制其招投标，直至清出市场。
• 筑牢诚信基石：加快建设行业信用体系，定期公布企业信用评级和违法违规记录，让诚信成为企业的核心竞争力。

建材质量关乎建筑安全，是不可逾越的生命红线。施工方与其费尽心思想着如何“应对”检查，不如将心思和资源投入到扎实的质量管理和诚信经营上。只有当“三十六计”失去用武之地，当诚信与质量成为行业自觉，我们才能真正筑起安居乐业的“广厦千万间”。